LA ORGANIZACIÓN ACTUAL DE TAWA

Desde 1989 Tawa tiene dos polos: La Paz, centro de operaciones bajo la dirección de Roxana Córdova, gerente asociada, cuadrilingüe, 27 años en la agencia (se integró muy joven ¡), y MULHOUSE, ciudad de l cuenca del Rin y sus expansiones naturales, desde Brúcelas hasta Milán, centro de ventas y, con Jacqueline Milcamps, gerente-asociada, doctora en geografía, viajera incansable, ella ha organizado viajes a Rusia, China, Taiwán, Marruecos, Egipto, Vietnam , 25 años en la agencia (ella también se integró muy joven ¡).
Toda empresa envejece (es el fundador quien habla). Uno no rejuvenece una empresa remplazando su “bagage” de conocimientos por jóvenes colegiados, por mas brillantes que sean. No es inclusive un paso de postas. Se deben mezclar los dos para la alquimia de un enriquecimiento. Renovar no es progresar.
TAWA, gracias a su dimensión modesta, a hecho ingresar a su centro de operaciones guías bolivianos ( el Boliviano por su situación cultural es multicultural, y por su situación geográfica, panamericano natural); sus guías han trabajado como guías en Bolivia, y acompañantes (coordinadores) por años en los países donde Tawa opera; ahora basados en nuestro centro de operaciones, se desplazan “tiro por tiro “con los grupos, guiados por los guías locales, no son nacionales pero regionales; el conjunto coordinado in-situ por un miembro de Tawa, ex tour conductor, que ha trabajado en esta región. En Argentina, por ejemplo, han pasado por los momentos difíciles de los cuales está emergiendo, y estamos contentos por esto; pero durante sus dificultades nuestra formula, nos liberó de todos los imponderables. Una central de operaciones no puede actuar sobre la marcha con un grupo. Un guía local, tampoco. Y mucho menos un Tour Conductor, enviado donde no sabe donde. Se necesita en el lugar, en el momento preciso, una persona que tenga toda la autoridad y los conocimientos para tomar – sin dudar – la decisión necesaria con mucha personalidad.

Entonces, porqué Tawa?
Hasta pronto. Y no pregunte mas porque.

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